Die Arbeit beginnt, wenn Klarheit gebraucht wird. Entscheidungen anstehen. Gehandelt werden muss.
Wenn entschieden werden muss und die Folgen weitreichend sind.
Wenn Führung funktioniert, aber innere Klarheit fehlt. Entscheidungen ins Stocken geraten.
Wenn Beziehungen Leistung blockieren und Gespräche keine Bewegung mehr erzeugen. Im Team, zwischen Schlüsselpersonen oder im Führungskreis.
Wenn unternehmerische Entscheidungen und familiäre Bindungen untrennbar verbunden sind.
Nachfolge, Rollenklärung, Übergänge und Situationen, in denen Sachfragen allein nicht weiterführen.
Der Einstieg erfolgt über ein Klärungsgespräch.
Hier werden Zusammenhänge sichtbar und Entscheidungen vorbereitet.
Darauf aufbauend wird das weitere Vorgehen festgelegt.
In Einzelfällen werden auch Sondermandate übernommen. Voraussetzung ist ein gemeinsames Verständnis von Verantwortung, Ziel und Rahmen.
In einzelnen Situationen nutze ich den Golfplatz als Arbeits- und Erfahrungsraum. Als Kontext. Nicht als Angebot.
